Aller au contenu principal

1. Définition de l'économie circulaire et ses enjeux pour le secteur considéré

2. Avantages de l'économie circulaire pour les entreprises et les territoires
3. Présentation du guide et de son organisation

1. Analyse du contexte et des défis environnementaux, économiques et sociaux du secteur
2. Identification des flux de matières et des points critiques de gaspillage dans le secteur
3. Évaluation des pratiques actuelles et des opportunités d'amélioration en matière d'économie circulaire

1. Définition d'une vision et d'objectifs sectoriels pour l'économie circulaire
2. Objet du projet au plan d’E.C pour l’organisme considérer
3. Identification de leviers d'action prioritaires pour chaque maillon de la chaîne de valeur
Développement de cas d'études et d'exemples concrets d'entreprises du secteur ayant mis en place des pratiques circulaires

Présentation du projet à engager

Stratégies et actions pour l'é.c

L’architecture d’un guide sectoriel s’articule généralement autour de 6 composantes

Diagnostic sectoriel

1. Présentation d'outils et de méthodologies pour l'écoconception, l'éco-gestion et l'analyse du cycle de vie
2. Identification des acteurs et des partenariats clés pour la promotion de l'économie circulaire dans le secteur
3. Références bibliographiques et ressources en ligne pour approfondir le sujet

Outils et ressources pour la mise en œuvre

Processus de réalisation de plan E.C

De la conception à la réalisation de la performance


1. Perspectives d'évolution et d'innovation pour l'économie circulaire dans le secteur
2. Appel à l'action pour les entreprises et les parties prenantes du secteur

Conclusion et perspectives
Le guide sectoriel
Le guide sectoriel

Exemples de mesures d’incitation a la promotion de l’e.c

Exemples de mesures d’incitation a la promotion de l’e.c

La prime de développement durable

La déduction de la base de l’impôt sur le revenu, des deux tiers des revenus

avantages accordés au secteur de la gestion des déchets considéré comme secteur prioritaire

Création d’une ligne de financement des entreprises de l’économie sociale et solidaire

La suspension de la taxe sur la valeur ajoutée

Exonération des entreprises nouvellement créées de l'IS

Encouragement au financement des startups et autres activités de développement

Plafonnement de la déduction des dépenses de développement dans l’économie verte et le développement circulaire et durable

Encouragement de l’économie verte bleue et circulaire

Déduction de l'assiette imposable des revenus et bénéfices
Industrie :

Industrie :L'industrie a également adopté l'économie circulaire à travers quelques initiatives. Michelin, par exemple, a lancé un programme de recyclage des pneus usagés pour les transformer en nouveaux produits. Cela permet non seulement de réduire la dépendance à l'égard des matières premières, mais aussi de réduire les déchets. De même, Schneider Electric s'efforce de promouvoir l'économie circulaire en maximisant leur réemploi ou seconde vie (dépassant 90% de taux de valorisation et recyclage) dans l'électroménager et les équipements industriels.

Initiatives internationales

Meilleures initiatives et bonnes pratiques

Meilleures initiatives et bonnes pratiques

Finance et assurance :

Dans le secteur financier, des entreprises comme AXA on entrepris des démarches pour intégrer des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs offres. AXA a notamment lancé des fonds d'investissement durables en plus de proposer des solutions innovantes pour réduire les risques liés aux déchets électroniques, contribuant ainsi à la circularité du secteur.

Energie :

Veolia, un leaders mondiaux de la gestion de l'eau, de l'énergie et des déchets met en œuvre des solutions de recyclage de l'eau et de gestion des déchets en transformant ces derniers en ressources réutilisables.

immobilier :

Dans le secteur immobilier, Bouygues Construction met en œuvre des pratiques circulaires à travers la récupération des matériaux de construction, la réutilisation des déchets de chantier, et le recyclage des matériaux.

Télécommunications :

Orange a intégré l'économie circulaire dans sa stratégie en recyclant les équipements électroniques et les téléphones mobiles. Le groupe a mis en place un programme de collecte de vieux appareils afin de les recycler, ce qui permet de réduire la production de déchets électroniques tout en conservant les ressources utilisées dans la fabrication des appareil

Exemples d’initiatives d'entreprises françaises ayant intégré l'économie circulaire dans leurs stratégie
L'économie circulaire connaît un essor important en France et de nombreuses entreprises s'engagent à repenser leurs modèles pour réduire leur empreinte écologique. Cette transition s’illustre dans plusieurs secteurs d’activités :

Préservation des ressources :
Recyclage des déchets :

À Tokyo en particulier, le gouvernement a mis en place en 2006 le projet « Super Eco Town », un cluster d’usines de recyclage spécialisées chacune dans le traitement de gisements spécifiques de déchets.Textiles : • La célèbre marque de vêtements Levi's a décidé de s'engager dans l'économie circulaire en lançant un programme de collecte et de recyclage de ses produits en fin de vie. Les jeans usagés sont collectés et transformés en fibres textiles pour la fabrication de nouveaux produits.• Patagonia, une entreprise de vêtements de sport et de plein air, a mis en place une stratégie responsable et résiliente dès sa création en 1973. La marque a choisi de se concentrer sur la qualité et la durabilité de ses produits plutôt que sur la quantité, en proposant notamment des garanties à vie pour ses vêtements. De plus, Patagonia encourage ses clients à réparer leurs vêtements plutôt que de les jeter et propose des services de réparation gratuits dans ses magasins.


Meilleures initiatives et bonnes pratiques

Meilleures initiatives et bonnes pratiques

Initiatives nationales

Dans le cadre du projet Swichmed, l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) a initié des actions qui peuvent développer la chaîne de valeur de l’industrie textile et de l’habillement en Tunisie en la rendant circulaire et durable.test

Préservation des ressources :test

- La composante MED TEST II, du projet SWICHMEDtest
Mise en œuvre en 2018, a visé à aider les industries tunisiennes à adopter des modes de production plus propres et plus économes en ressources, réduisant leur impact environnemental tout en améliorant leur compétitivité.

- Programme Pedalo (2015)
Offre une solution innovante aux problèmes de pollution urbaine et de chômage des jeunes en proposant un service de livraison à vélo dans la région du Grand Tunis. Il vise à encourager l’utilisation de modes de transport plus durables tout en offrant des opportunités d’emploi aux jeunes.test

- Agroalimentaire :
SABRA Olive Oil, est l’une des premières huileries biologiques qui valorise la quasi-totalité des sous-produits de l’huile d’olive. Cette huilerie est soutenue par SwitchMed, qui conduit des projets pilotes de démonstration sur l’économie circulaire, en accord avec les politiques nationales en matière de consommation et production durables de la région Sud du pourtour Méditerranéen.

- Déchets de construction :
* Le projet « Application de l’innovation pour le développement de l’économie circulaire pour une construction durable en Méditerranée » * Ce projet permet un transfert de technologies européennes susceptibles de transformer les déchets de construction et des gravats en ressources destinées à la réhabilitation des routes et la réduction de l’impact environnemental et sanitaire de ces déchets.

- Système de traitement des eaux usées AQUACYCLEvtest
Ce système mis en œuvre dans le cadre d’un partenariat constitue une solution alternative intelligente et écologique pour les communautés rurales de petite et moyenne taille. En plus d’offrir une solution rentable face à l’impact du climat, il augmente les ressources en eau conventionnelles et constitue un exemple de meilleures pratiques dans le cadre de la transition vers l’économie circulaire.test

Dans le secteur agricole, des pratiques comme l’agriculture biologique et la transformation des résidus agroalimentaires en compost ou en biocarburants se développent, réduisant l’empreinte écologique tout en optimisant l’utilisation de l’eau, via la réutilisation des eaux traitées pour l’irrigationtest

L’industrie tunisienne explore des synecirculaires, comme la « symbiose industrielle »dans les zones économiques, où les sous-produits d’une filière deviennent des matièrespremières pour une autre, ou encore lavalorisation des chutes textiles en nouveauxproduits. Les énergies renouvelables,notamment solaire et éolienne, sont prioriséespour décartonner l’économie, avec des projetsphares dans les régions arides

Coopération internationale : Projet Switchmed

Programme SwitchMed - Tunisie

L'action de SwitchMed en Tunisie démontre une approche globale destinée à promouvoir l’économie circulaire, combinant soutien aux politiques publiques, transformation industrielle, développement de l'entrepreneuriat vert, responsabilisation de la société civile, amélioration de l'accès au financement et renforcement des réseaux d'entreprises. Cette approche multidimensionnelle laisse entrevoir un potentiel significatif pour accélérer la transition vers une économie tunisienne plus durable et circulaire.

SwitchMed II (des secteurs plus ciblés)

Le projet SwitchMed II (2018-2024) qui a été achevé le 30 juin 2024, s’appuie sur les résultats de SwitchMed I vise à soutenir et à intensifier davantage la transition vers des pratiques de consommation et de production durables qui contribuent à une économie circulaire en Tunisie. L’impact escompté du programme proposé est que l’écosystème des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) soit plus propice à l’entrepreneuriat, à la croissance et à la création d’emplois dans l’économie verte. Les interventions du projet ont concerné principalement l’appui au secteur du textile et à l’économie bleue en appuyant des projets pilotes.

SwitchMed

est une initiative de l'UE qui soutient la transition vers des pratiques durables en Méditerranée, en aidant entreprises et entrepreneurs à adopter une économie circulaire.

La première phase SwitchMed I (2014–2018)

comprenait trois composantes qui abordaient différentes parties du processus de transition vers une consommation et une production durable, conformément à l’Objectif de développement durable-ODD12. Elle comporte trois composantes : 1. Promotion de l’éco-innovation et de l’économie circulaire : Cette composante visait à promouvoir l’éco-innovation et l’économie circulaire en encourageant l’adoption de pratiques et de modèles économiques durables. Elle cherchait à favoriser la création d’emplois verts et à stimuler la croissance économique tout en réduisant l’impact environnemental. 2. Renforcement des capacités et transfert de connaissances : Cette composante avait pour objectif de renforcer les capacités des acteurs clés, tels que les entreprises, les institutions publiques et la société civile, en matière de consommation et de production durables. Elle mettait l’accent sur le partage des connaissances, la formation et l’échange d’expériences pour favoriser l’adoption de pratiques durables. 3. Promotion de l’éco-entrepreneuriat : Cette composante se concentrait sur la promotion de l’éco-entrepreneuriat en soutenant les entrepreneurs et les start-ups qui développent des solutions innovantes pour une consommation et une production durables. Elle visait à encourager l’émergence d’entreprises vertes et à faciliter leur accès au financement et aux marchés. Ces trois composantes concourent ensemble à favoriser la transition vers une consommation et une production durable, en alignement avec l’Objectif de développement durable-ODD12.

Définitions et principes clés de l’E.C

Selon l’O.N.U l’économie circulaire est un système de production d’échange et de partage permettant le progrès social, la préservation du capital naturel et le développement économique tel que défini par la commission de Brundtland.

L’E.C met notamment l’accent sur de nouveaux modes de conception, de production et de consommation, le prolongement de la durée d’usage des produits, la réutilisation et le recyclage des composants.

C’est un modèle qui repose sur une utilisation optimale des ressources et sur la création de boucles de valeur positives.

Conception de produits durables : Les produits sont conçus pour durer plus longtemps, être facilement réparables, réutilisables ou recyclables. Cela inclut l'utilisation de matériaux de qualité, modulaires et facilement démontables.

Optimisation de l'utilisation des ressources : Les ressources sont gérées de manière à minimiser les déchets tout au long de la chaîne de valeur. Cela passe par la réutilisation des matériaux, la réparation des produits, et le recyclage des composants à la fin de leur cycle de vie.

Innovations et nouvelles technologies : La transition vers une économie circulaire nécessite l'innovation, tant au niveau technologique qu'au niveau des modèles d'affaires. Cela comprend le développement de nouvelles méthodes de fabrication, de logistique inversée et de plateformes numériques facilitant le partage et l'échange de biens et services.

Engagement et collaboration : La mise en œuvre de l’économie circulaire nécessite une collaboration active entre les autorités publiques, les entreprises, les chercheurs et la société civile. Elle repose sur une gouvernance inclusive, une réglementation favorable et une sensibilisation accrue des consommateurs à des modes de consommation plus responsables.

L’économie circulaire cherche à créer un système économique plus résilient et régénératif, où les produits, les composants, et les matières sont utilisés au maximum de leur valeur tout en minimisant leur impact sur l'environnement et en créant des bénéfices économiques et sociaux.

Boucles de matériaux : L’économie circulaire favorise des cycles fermés où les matériaux et les ressources sont continuellement réintégrés dans l’économie. Par exemple, des matières premières (issues du recyclage) peuvent être utilisées pour fabriquer de nouveaux produits, réduisant ainsi la nécessité d'extraire de nouvelles ressources.

S'abonner à